プロジェクト

🧺 業務改善提案

 

WASH&FOLD千代田岩本町店 様

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1. 業務フローの見える化と改善提案

• 現場観察とヒアリング：受付から洗濯、乾燥、折りたたみ、配送までの各プロセスを詳細に観察し、スタッフとのヒアリングを通じて業務の流れを把握します。

• ボトルネックの特定：作業の遅延や重複が発生している箇所を特定し、効率化のための改善策を提案します。

• 業務設計の最適化：無理のない業務設計を行い、作業の標準化と効率化を図ります。

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2. 現場主導のPDCA構築支援

• スタッフの巻き込み：現場スタッフを改善活動に積極的に参加させ、実行可能な改善フローを設計します。

• 改善文化の定着：継続的な改善活動を促進し、企業内に改善の文化を根づかせます。

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3. 売上向上・経費削減の両面からのサポート

• 業務の効率化：時間とコストを削減しながら、利益体質への改善を支援します。

• 収益性の向上：現場の小さな変化が経営全体に与えるインパクトを大切にし、売上向上を目指します。

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4. データと人を活かす仕組みづくり

• 業務の可視化：ヒト・モノ・カネ・情報の流れを可視化し、業務の全体像を把握します。

• IT・ツール導入：業務改善に必要なITツールやシステムの導入を支援し、効率的な業務運営を実現します。

• 柔軟な提案：業種や規模に合わせた柔軟な提案を行い、現実的なサポートを提供します。